| 发挥优势 突出特色 加快区域性商贸中心建设步伐 |
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| 2007-05-25 15:17 文章来源：文峰区人民政府 |
| 文章类型：转载 内容分类：调研 |
发挥优势 突出特色
加快区域性商贸中心建设步伐
文峰区人民政府 蔡淮坤
近年来，文峰区围绕区域性商贸中心的定位，充分发挥核心城区优势，坚持突出重点、打造品牌、形成特色的思路，建设大市场，发展大商贸，搞活大流通，全区商贸业日趋活跃，市场规模不断扩大，商业档次明显提升，商贸中心的地位已基本确立。截至目前，全区各类大商场、大超市、大市场达到20个，其中营业面积超1万平方米的达8个；商户总数发展到8000多户，安置就业人员10万余人。
一、明确定位，大力推进商贸中心建设战略
文峰区是传统的商贸大区，区委、区政府立足现实，着眼未来，始终把商贸发展作为经济工作的重心，把发展商贸作为振兴文峰经济的长期战略,聘请中国地质大学人文管理学院专家论证策划，制定全区第三产业发展规划，科学谋划商贸发展。在城区发展定位上，形成了“建设商贸中心”的共识，确立了“抓市场、抓招商、抓环境”的工作思路。在空间布局上，老城区，依托“一路三街”，加快商业设施建设，着力培育核心商业区；行政东区，围绕商务中心建设，突出沿路发展的产业布局，增强服务功能，培育商贸新区；城区南部，规划建设大型物流园区，积极培育规模大、档次高、功能全的现代化综合市场和专业批发市场。通过近年来的努力，以“一路三街”为核心，以大商场、大超市、大市场为支撑，以众多商业网点为补充的一个布局合理、功能完善、环境优美、辐射力强的商贸中心框架已初步形成。
二、搭建平台，加快商贸中心建设步伐
文峰区抓住旧城改造和行政新区建设的机遇，加快商业设施建设，三年来，全区千万元以上的商业设施投资累计达到15亿元，为商贸发展搭建了广阔的平台。一是打造“一路三街”核心商业区。狠抓了文峰中路及商业步行街的管理，努力提升北大街商业街的品位，服务好唐子巷精品商业街、夏绿地购物广场、供销社商贸一条街的建设。以文峰中路、文峰商业步行街、北大街商业步行街、唐子巷商业街为主体，夏绿地购物中心、丹尼斯、海鑫购物广场、拱辰广场、银基商贸城等为支撑的核心商业区日益繁荣，集人气，聚财气，现代商贸的集聚效应更加明显。二是积极推进专业市场建设。在繁荣平原家具大世界、装潢材料大市场、世纪家园等市场的同时，引导社会资金投资兴建了兴达汽贸大市场、华中电动自行车市场等大型批零市场，加快了龙兴汽配市场、文兰市庄蔬菜果品批发市场的规划建设步伐，为发展商贸提供了空间。三是规划建设现代物流园区。结合市整体规划，规划了中华路、宝莲寺两个物流园，鼓励传统的交通运输、仓储配送、流通加工等物流企业进行整合重组，积极争取大型物流企业落户文峰，总投资6亿元的金桥物流广场和总投资1.2亿元的市运输总公司物流项目已达成了入驻园区的意向。
三、招商引资，努力提升商贸中心档次
文峰区以招商引资为主线，提升商贸档次，打造商贸特色，为建设区域性商贸中心打下了基础。一是大招商。出台了《文峰区招商引资优惠政策》、《考核办法》等一系列政策，逐级分解落实招商目标，建立全员招商的长效工作机制，调动全区上下议招商、想招商、促招商的积极性。二是招大商。对在谈和在建重点项目，由1-2名县级领导牵头，跟踪服务，及时了解项目进展情况，提供政策咨询，帮助办理各种手续。三年来，先后引进了丹尼斯、新天地商务酒店、广州本田特约店等一大批投资超千万的大项目，引资额9.38亿元。三是招名商。实行企业招商、组团招商、以商招商等多种方式，引进了世界500强之一的肯德基以及上海联华、香港美宜佳女子百货、家多福等国内外知名品牌，一批国内外知名商业连锁企业入驻文峰，对文峰商贸业态升级起到了积极的推动作用。
四、优化环境，增强商贸中心的吸引力
全区各级干部树立环境就是生产力的理念，营造抓环境就是抓机遇、抓经济、抓发展的浓厚氛围。下大力气打造以优质服务为重点的一流投资环境。一是亲商。把客商的事当成自己的事情来办，区委、区政府主要领导经常与客商座谈，在全区营造出尊商重商的良好氛围。二是便商。牢固树立“抓环境就是抓发展”的理念，实行“一站式”服务、“一条龙”办证、一个窗口收费，建立重点项目“绿色通道”，使投资者“走进一道门，办妥一切事”。全面实行服务承诺制、限时办理制、跟踪督办制等制度，做到“只说怎么办、不说不能办，扶持不刁难，帮忙不添乱”。针对文峰步行街开业之初人气不旺，急业主所急，专门出台了六条优惠政策，协调有关部门在政策允许的范围内减免收费，并由政府出资在报纸上整版宣传。三是安商。出台招商引资一系列优惠政策，把门槛放到最低限度，把政策给到最宽程度，使外商能够安心投资。四是护商。坚持做到“四通”、达到“四无”，即营造环境要思想直通、办事畅通、遇到矛盾疏通、遇着顶牛的事变通，实现投资文峰无门槛、服务无红灯、部门无关卡、发展无禁区。 |
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